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晶安高科ERP系统成功上线 信息化管理再上新台阶


发布时间:

2018-12-21

来源:

总经办

作者:

黄兆麟

  ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。此次晶安上线的ERP系统,涵盖了采购、生产、物流、营销、财务等多个方面,实现了财务与业务的对接一体化,不仅让基础数据更加准确,信息更加透明,还为公司运营管理水平的提高打下了坚实基础。
 
  相比以前,公司供应链信息化系统开发与应用相对独立,主要满足的是单项业务需求,数据之间对接有一定局限,互不关联,采购、生产、仓储、营销投入、货物流向、结算及账务数据的处理主要靠人工来完成,数据统计口径不一致,影响决策信息提供的及时准确性。ERP系统的投入使用可有效集成公司供、产、销业务链,各业务共用一个系统,所有信息在一个平台上传递,极大的提高了业务的联动性。
 
  ERP系统投入近百万,共有20多位专业技术人员日以继夜的进行调试检测。因其涉及面广,数据繁杂,各系统各单位相关人员均利用周末、下班后的时间进行操作培训和数据转移,以确保其顺利上线。ERP项目经理刘伟说:“为了适应新系统,每天晚上都要加班学习操作,并将原来的数据整理,添加新物料,几乎增加了一半的工作量”。仓储部的肖健伟谈及ERP,也是深有感触:“ERP的上线,极大弥补之前系统的缺陷和不足,数据信息量非常大。也确实在系统更换过渡阶段多有忙碌、辛苦、甚至看数据到眼花的地步,但新系统信息更详细了,分类也更明确,所以前期辛苦点也是值得的。”
 
  面对新系统,每条业务线的用户都在接受吐故纳新的变化,财务作为业务线的较后操作环节,也在迅速学习和转变认识:ERP系统是以业务流程为导向,各种发生的财务数据是与各项业务行为紧密联系在一起,从财务角度或业务角度都能够快速进行数据互相追踪,不再局限于以财务数据为中心的观念,新系统拉近了财务与业务的距离,使财务管理更趋于科学性。
 
  ERP系统的成功上线,标志着公司信息化建设又迈上了一个新台阶,这将对为公司管理层提供及时、准确、高效的管理信息、强化企业的内部控制体系、帮助企业实现精细化成本控制、降低资金运营成本等起到积极的推动作用。